Gerenciamento Ágil no Processo de Desenvolvimento de Produtos Inovadores: Uma Análise Bibliográfica Sistemática

Everton Michels, Marcelo Gitirana Gomes Ferreira

Resumo


Verifica-se nos últimos anos que o mercado no segmento de bens de produção está cada vez mais ávido por produtos mais e mais inovadores, com o time-to-market cada vez menor, menor custo, maior flexibilidade e adaptabilidade, entre outros. Diante disso esse estudo objetiva analisar onde os métodos ágeis já consagrados, estão sendo aplicados no Processo de Desenvolvimento de Produtos(PDP), bem como se existem possíveis lacunas nessa aplicação, junto ao PDP. Para tal desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa exploratória, descritiva e bibliográfica, da qual se puderam encontrar o emprego da Gestão Ágil de Projetos(Agile Project Management-APM) em produtos inovadores específicos, bem como em novos modelos propostos de gestão para o PDP, porém, da mesma forma foram encontradas também algumas lacunas passíveis de abordagem para trabalhos futuros sobre o tema.

DOI:10.5585/gep.v4i1.119


Palavras-chave


Processo de Desenvolvimento de Produtos; gestão ágil de projetos; Produtos iIovadores; Métodos Ágeis.

Texto completo:

PDF

Referências


Almeida, L. F. M. et al. (2012). Fatores críticos da agilidade no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos. Produto & Produção, 13(1), 93-113.

Recuperado em 17 Agosto 2012, de http://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/24824/15375

Amaral, D. C. et al. (2011). Gestão ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva,

Augustine, S. (2005). Managing Agile Projects. Virginia: Prentice Hall PTR.

Beck, K. et. al. (2012). Manifesto for agile software development. Recuperado 15 Agosto 2012, de http://www.agilemanifesto.org/iso/ptbr/

Benassi, J. L. G. & Amaral, D. C. (2008, outubro). Avaliação de métodos de apoio à criação da visão do produto no enfoque ágil de gestão de projetos. Anais do XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

Benassi, J. L. G. (2009). Avaliação de modelos e proposta de método para representação da visão do produto na gestão ágil de projetos. Dissertação de mestrado, Universidade de São Paulo, São Carlos, SP, Brasil.

Benassi, J. L. G. & Amaral, D. C. (2011). Método para a descrição da visão do produto no contexto do gerenciamento ágil de projetos. Produção, 21(3), 392-403. Recuperado em 14 Setembro 2012, de http://www.scielo.br/pdf/prod/v21n3/aop_t6_0005_0115.pdf

Benassi, J. L. G. & Junior, L. D. F. (2012). Identificação das propriedades da visão do produto no Gerenciamento Ágil de Projetos de produtos manufaturados. Produto & Produção, 13(1), 59-74. Recuperado em 14 Setembro 2012, de http://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/24355/15372

Booz Allen & Hamilton. (1982). New Product Management for the 1980's. New York: Booz, Allen & Hamilton.

Carvalho, F. H. T. (2011). Aplicação e avaliação de desempenho de método para representação da visão no Gerenciamento Ágil de Projetos em uma empresa de bens de consumo. Dissertação de mestrado, Universidade de São Paulo, São Carlos, SP, Brasil.

Chin, G. (2004). Agile Project Management: how to succeed in the face of changing project requirements. Amacom: New York.

Clark K. B. & Wheelwright S. C. (1993). Managing New Product and Process Development. New York: The Free Press.

Cohn, M. (2005). Agile Estimating and Planning. Prentice Hall PTR: New York.

Conforto, E. C. & Amaral, D. C. (2009, June). Applying agile project management approach in NPD process: the case of a small technology-based enterprise. Proceedings of the 16th International Product Development Management Conference, Enschede, Overissel, Netherlands, 19.

Conforto, E. C. (2009). Gerenciamento ágil de projetos: proposta e avaliação de método para gestão de escopo e tempo. Dissertação de mestrado, Universidade de São Paulo, São Carlos, SP, Brasil.

Conforto, E. C. & Amaral, D. C. (2010). Evaluating an agile method for planning and controlling innovative projects. Project Management Journal, 41(2), 73-80.

Conforto, E. C. et al. (2012, June). Empirical investigation of Agile Project Management Practices, Enablers and Competences in innovative NPD Enterprises. Proceedings of the 19th International Product Development Conference, Manchester, UK, 22.

Cooper, R. G.; Edgett, S. J. & Kleinschmidt, E. J. (2001). Winning at New Products: Accelerating the Process from Idea to Launch. 3nd ed. Nova Yorque: Basic Books.

Cooper, R. G. et al. (2004). Benchmarking: Best NPD Practices - I. Research Technology Management, 47(1), 31-43.

Cooper, R. G. (2008). Perspective: The Stage-Gate ® Idea-to-Launch Process—Update, What's New, and NexGen Systems. Journal of Product Innovation Management, 25(3), 213-232.

Cusumano, M. A. & Nobeoka, K. (1992). Strategy, structure and performance in product development: observations from the auto industries. Research Policy, 21(3), 265-293.

Decarlo, D. (2004). Extreme project management: Using leadership, principles, and tools to deliver value in the face of volatility. San Francisco: Jossey-Bass.

Dove, R. (2001). Design Principles for Highly Adaptable Business Systems, With Tangible Manufacturing Examples. Recuperado 20 Setembro 2012 de http://archive.stevens.edu/ses/documents/fileadmin/documents/pdf/Rkd8Art3.pdf

Ferreira, L. D. Jr. (2012). Sistema de Engenharia Kansei para apoiar a descrição da visão do produto no contexto do Gerenciamento Ágil de Projetos de produtos manufaturados. Dissertação de mestrado, Universidade de São Paulo, São Carlos, SP, Brasil.

Griffin, A . (1997). PDMA Research on New Product Development Practices : Updating Trends and Benchmarking Best Practices. Journal of Product Innovation Management, 14(6), 429-458.

Highsmith, J. (2004). Agile Project Management: creating innovative products. Boston: Addison-Wesley.

Huang, P. M.; Darrin, A. G. & Knuth, A. A. (2012, march). Agile hardware and software system engineering for innovation. Proceedings of the IEEE Aerospace Conference, Big Sky, MT, USA, 10.

Lévárdy, V. & Browning, T. R. (2009). An Adaptive Process Model to Support Product Development Project Management. IEEE Transactions on Engineering Management, 56(4), 600-620.

OGC(Office Government Commerce). (2009). Management Successful Projects with PRINCE2. 6nd ed. United Kington, TSO.

Pahl, G. & Beitz, W. (1995). Engineering design : a systematic aproach. (K. Wallace, L. T. M. Blessing & F. Bauert, Trans.) 2nd ed. USA: Springer (Obra original publicada em 1984).

Product Development and Management Association. (2004). The PDMA Handbook of New Product Development. 2nd ed. USA: Wiley.

Product Development and Management Association. (2011). New Product Development Best Practices Survey. USA: PDMA.

Project Management Institute. (2008). Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 4nd ed. PMI Global Standard.

Rozenfeld, H. et al. (2006). Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para melhoria do processo. São Paulo: Editora Saraiva.

Schuch, C. G. (2009). Proposta de um Modelo Para o Planejamento Ágil do Projeto de Produtos. Dissertação de mestrado, Universiade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, SC, Brasil.

Smith, P. G. (2007). Flexible Product Development: Building Agility for Changing Markets. San Francisco: Jossey-Bass.

Smith, P. G. & Radeka, K. (2009). Flexible product development for a turbulent world - Is "Agile" NPD the answer?. Visions Magazine, 33(2), 20-21.

Smith, P. G. & Oltmann, J. (2010, October). Flexible Project Management: Extending Agile Techniques beyond Software Projects. Proceedings of the PMI Global Congress, Washington, D.C, USA, 9.

Teece, D. J.; Pisano, G. & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.

Ulrich, K. T. & Eppinger, S. D. (2004). Product design and development. New York: McGraw-Hill.




DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

Apontamentos

  • Não há apontamentos.




Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
Licença Creative Commons
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional