Influência da Gestão Estratégica de Portfólios de Projetos no Desenvolvimento Tecnológico

Luciana Reis Julio, Marcos Roberto Piscopo

Resumo


Este trabalho visa apresentar um estudo de caso de uma empresa multinacional do segmento da construção civil e móveis que há três anos implementou uma área de gestão de portfólio de projetos com o objetivo de utilizar critérios estratégicos para selecionar projetos e contribuir com o desenvolvimento tecnológico da empresa. A metodologia desse relato foi fundamentada no quadro teórico de Castro e Carvalho para analisar os processos de implantação e ferramentas utilizadas pela gestão de portfólio. O resultado dessa implantação contribuiu para a seleção de projetos de desenvolvimento tecnológico e aumentou a competitividade da empresa que se tornou uma das líderes do setor.

DOI:10.5585/gep.v4i2.142


Palavras-chave


gestão de portfólio, desenvolvimento tecnológico, gestão estratégica

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DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

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Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
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