Monitoramento e Controle de Projetos de Desenvolvimento de Software com o Scrum: Avaliação da Produção Científica

Alexandre Guido Vallerão, Luís Kalb Roses

Resumo


O objetivo principal deste estudo é a realização de bibliometria da produção científica dos últimos cinco anos sobre processos de monitoramento e controle de projetos de desenvolvimento de software gerenciados com o método Scrum, envolvendo as principais bases de publicações de periódicos, teses e dissertações. Para isso, foram definidos como eixos temáticos os métodos ágeis, o método Scrum, software e monitoramento e controle de projetos. Foram pesquisadas bases de publicações nos portais Capes e Web of Knowledge, sendo a relevância dos artigos encontrados determinada pelo h-index. Com base no conjunto de publicações localizadas, foram determinadas suas principais abordagens sobre aqueles processos de monitoramento e controle. Os resultados da pesquisa indicam uma pequena produção científica destinada ao monitoramento e controle de projetos de desenvolvimento de software com uso de métodos ágeis, revelando em número ainda menor aqueles com o uso do método Scrum, o que sugere oportunidades de pesquisa e consequente incremento da produção científica relacionada a esse tema contemporâneo às organizações.

DOI:10.5585/gep.v4i2.154


Palavras-chave


Scrum; métodos ágeis; monitoramento e controle; bibliometria

Texto completo:

PDF

Referências


Agile Manifesto. (2001). Manifesto for agile software development. Recuperado em 15 maio, 2013, de http://www.agilemanifesto.org.

Barton, B., Schwaber, K., & Rawsthorne, D. (2007). Reporting Scrum project progress to executive management through metrics. In J. Sutherland & K. Schwaber (Orgs.). The Scrum Papers: Nuts, Bolts, and Origins of an Agile Process (pp. 101-108). Newton: Patient Keeper.

Beck, K. (1999). Extreme Programming Explained: Embrace change. Boston: Addison-Wesley Professional.

Cervino, M. A. R. C. (2011). Avaliação do Nokia Test e Indicadores de Desempenho em Ambientes de Desenvolvimento de Software. Dissertação de Mestrado, Fundação Universidade de Pernambuco, Recife, PE, Brasil.

Concas, G., Marchesi, M., Destefanis, G., & Tonelli, R. (2012). An empirical study of software metrics for assessing the phases of an agile project. International Journal of Software Engineering and Knowledge Engineering, 22(04), 525-548.

Conforto, E. C. (2009). Gerenciamento ágil de projetos: proposta e avaliação de método para gestão de escopo e tempo. Dissertação de Mestrado, Universidade de São Paulo, São Carlos, SP, Brasil.

Conforto, E. C., & Amaral, D. C. (2010). Evaluating an agile method for planning and controlling innovative projects. Project Management Journal, 41(2), 73-80.

De Cesare, S., Lycett, M., Macredie, R. D., Patel, C., &

Paul, R. (2010). Examining perceptions of agility in software development practice. Communications of the ACM, 53(6), 126-130.

Deemer, P. (2009). Manager 2.0: The role of the Manager in Scrum. Recuperado em 18 maio, 2013, de http://scrumfoundation.com.

Deemer, P., Benefield, G., Larman, C., & Vodde, B. (2010). The scrum primer: A lightweight guide to the theory and practice of Scrum (Versão 2.0). Recuperado em 15 maio, 2013, de http://www.goodagile.com/scrumprimer/scrumprimer20.pdf.

Dingsoyr, T., Nerur, S., Balijepally, V., & Moe, N. B. (2012). A decade of agile methodologies: Towards explaining agile software development. Journal of Systems and Software, 85(6), 1213-1221.

Dyba, T., & Dingsoyr, T. (2008). Empirical studies of agile software development: A systematic review. Information and software technology, 50(9), 833-859.

Ferreira, A. G. C. (2010). Bibliometria na avaliação de periódicos científicos. DataGramaZero - Revista de Ciência da Informação, 11(3), 1-9.

Hirsch, J. E. (2005). An index to quantify an individual's scientific research output. Proceedings of the National academy of Sciences of the United States of America, 102(46), 16569-16572.

Hodgson, D., & Briand, L. (2013). Controlling the uncontrollable: ‘Agile’ teams and illusions of autonomy in creative work. Work, Employment & Society, 27(2), 308-325.

Indelicato, G. (2012). Making Sense of Agile Project Management: Balancing Control and Agility. Project Management Journal, 43(3), 78-78.

ISACA (2012). COBIT 5 Control Objectives for Information and related Technology: Enabling Processes (versão 5). Rolling Meadows: IT Governance Institute.

Mahnic, V., & Zabkar, N. (2012). Measuring Progress of Scrum-based Software Projects. Electronics and Electrical Engineering, 18(8), 73-76.

Mariz, L. M. R. S. (2009). Um Estudo Experimental sobre Gestão de Equipes e Sucesso de Projetos de Software que Utilizam Scrum. Dissertação de Mestrado, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, PE, Brasil.

Maruping, L. M., Venkatesh, V., & Agarwal, R. (2009). A control theory perspective on agile methodology use and changing user requirements. Information Systems Research, 20(3), 377-399.

Mchugh, O., Conboy, K., & Lang, M. (2012). Agile practices: The impact on trust in software project teams. Software, IEEE, 29(3), 71-76.

Miranda, E., & Bourque, P. (2010). Agile monitoring using the line of balance. Journal of Systems and Software, 83(7), 1205-1215.

Moe, N. B., Dingsoyr, T., & Dyba, T. (2009). Overcoming barriers to self-management in software teams. Software, IEEE, 26(6), 20-26.

Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1986). The new new product development game. Harvard business review, 64(1), 137-146.

Persson, J. S., Mathiassen, L., & Aaen, I. (2012). Agile distributed software development: enacting control through media and context. Information Systems Journal, 22(6), 411-433.

Pichler, R. (2010). Agile product management with scrum: Creating products that customers love. Boston: Addison-Wesley Professional.

Pikkarainen, M. (2009, junho). Towards a Better Understanding of CMMI and Agile Integration-Multiple Case Study of Four Companies. Proceedings of Product-Focused Software Process Improvement, Oulu, Finlândia, 10.

Project Management Institute (2011). Pulse of profession 2012. Newtown Square: PMI.

Project Management Institute (2012). PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Recuperado em 6 abril, 2013, de http://www.pmi.org/~/media/Files/PDF/Certification/PMI-ACP_Practitioner_FAQ_March2012.ashx.

Project Management Institute (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Newtown Square: PMI.

Santos, A. B. (2011). Um método para gerenciamento de custos em projetos de software desenvolvidos com método Scrum. Dissertação de Mestrado, Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil.

Santos, A. F., S., Jr. & Dos Santos, R. P. (2009, junho). Aspectos Sociotécnicos do Desenvolvimento de Software Utilizando Scrum em um Caso Prático. Anais do Workshop Um olhar Sociotécnico sobre a Engenharia de Software – WOSES, Ouro Preto, MG, Brasil, 5.

Schubert, A. (2009). Using the h-index for assessing single publications. Scientometrics, 78(3), 559-565.

Schwaber, K. (1995, outubro). Scrum development process in Business object design and implementation. Proceedings of OOPSLA Workshop, Austin, Texas, Estados Unidos, 6.

Schwaber, K. (2004). Agile Project Management with Scrum. Readmond: Microsoft Press.

Sheffield, J., & Lemétayer, J. (2013). Factors associated with the software development agility of successful projects. International Journal of Project Management, 31(3), 459-472.

Software Engineering Institute (2011). CMMI® for Development, version 1.3: Improving processes for developing better products and services. Pittsburg: Carnegie Mellon University.

Souza, M. M. (2010). Uma Proposta para Aplicar Análise Quantitativa de Riscos em Projetos de Software Ágeis. Dissertação de Mestrado, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, PE, Brasil.

Standish Group (1995). Chaos Report 1994. West Yarmouth (MA): The Standish Group.

Standish Group (2010). The chaos manifesto 2010. West Yarmouth (MA): The Standish Group.

Sutherland, J. (2007). A brief introduction to Scrum. In J. Sutherland & K. Schwaber (Orgs.). The Scrum Papers: Nuts, Bolts, and Origins of an Agile Process (pp. 11-15). Newton: Patient Keeper.

Sutherland, A. C., Sutherland, J., & Hegarty, C. (2009, agosto). Scrum in church: Saving the world one team at a time. Proceedings of Agile Conference, Chicago, Illinois, Estados Unidos, 9.

Versionone (2013). 7th State of Agile Development Survey: The state of agile development. Atlanta: Version One Inc.

Web of Knowledge (2013). Web of Knowledge Help: h-index. Recuperado em 20 maio, 2013, de http://images.webofknowledge.com/WOKRS510B3_1/help/WOK/hp_citation_report_hindex.html.




DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

Apontamentos

  • Não há apontamentos.




Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
Licença Creative Commons
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional