Gestão de Riscos em Projetos: Uma Análise Comparativa da Norma ISO 31000 e o Guia PMBOK®, 2012.

Bilmar Angelis de Almeida Ferreira, Jane de Oliveira Rabelo de Almeida, Paulo Roberto Corrêa Leão, Núbia Ponte Gonçalves Silva

Resumo


Este artigo apresenta o estudo detalhado e a opinião de autores especializados para avaliar e comparar duas metodologias disponíveis para gestão de riscos: a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012. A metodologia da pesquisa é descritiva e qualitativa, que permite interpretar as informações coletadas de forma subjetiva. A estratégia da pesquisa deste artigo tem como objetivo analisar os dois modelos através de pesquisa bibliográfica sobre o tema. Neste contexto, o artigo se propõe ao estudo dos conceitos de projeto, gestão de projetos, riscos e gestão de riscos, através da analise comparativa entre os dois modelos de gestão, para identificar as similaridades e/ou diferenças na estrutura, processos e metodologias, resultando na confirmação de que a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012, podem ser adaptados para o emprego na gestão de riscos em projetos.

DOI:10.5585/gep.v4i3.173


Palavras-chave


: Projetos. Gestão de Riscos. ISO 31000. PMBOK/PMI®, 2012.

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Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
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