Escritórios de Projetos como Resposta Estratégica da Organização: Um Estudo de Caso na Vale

Henrique Cordeiro Martins, Myrian Teixeira Moura, José Marcos Carvalho de Mesquita

Resumo


A gestão de projetos emergiu como uma alternativa competente para viabilizar mudanças organizacionais. O objetivo do trabalho foi examinar a configuração de Escritórios de Projetos, investigando como ela é influenciada pela estratégia e estrutura organizacionais para atender às demandas do ambiente, bem como sua adequação para favorecer o atingimento dos objetivos estratégicos da organização. Para isso, foi conduzido um estudo de caso qualitativo em três Escritórios de Projetos da Vale. Os resultados encontrados indicam que as demandas ambientais influenciam a estratégia de curto e médio prazo da organização, enquanto a estratégia de longo prazo foi a principal influência nas alterações da estrutura, inclusive com a criação dos Escritórios de Projetos investigados. A estratégia organizacional foi também a influência determinante na configuração dos Escritórios.

DOI:10.5585/gep.v2i2.33


Palavras-chave


escritório de projetos, gerenciamento de projetos

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DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

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Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
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