Modelo Conceitual e Proposições sobre Capacidade Absortiva em Projetos de P&D Vinculados à Alianças Estratégicas: Um Ensaio Teórico

Tatiane Baseggio Crespi, Priscila Rezende da Costa, Taísa Scariot Preusler

Resumo


Os projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) estabelecidos a partir de alianças estratégicas estimulam a aquisição, assimilação, transformação e exploração de conhecimentos externos, potencializando a geração de inovações. Devido à relevância desta temática, este estudo tem como objetivo apresentar um modelo conceitual sobre capacidade absortiva em projetos de P&D geradores de inovação, estabelecidos a partir de alianças estratégicas com parceiros científicos e tecnológicos. Para isto, é realizado um ensaio teórico  Resultando na elaboração de proposições de pesquisa e a apresentação de um modelo conceitual que sugere a prevalência de um processo cíclico de retroalimentação, onde resultados da CA retornam como antecedentes e facilitadores. Destaca-se ainda no modelo desenvolvido a proposição de que além da Capacidade Absortiva Potencial e da Realizada, deve-se considerar a Capacidade Absortiva Escalável. Contribuindo, assim, para estudos empíricos futuros, a partir das proposições de pesquisa estabelecidas.


Palavras-chave


Capacidade Absortiva. Inovação. Projetos de P&D. Alianças Estratégicas.

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DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

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Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
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