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Capa > Edições anteriores > v. 2, n. 2 (2011)

Sumário

Editorial Roque Rabechini Jr

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Artigos

Administração Estratégica em Organizações Orientadas para Projetos Jefferson Leandro Anselmo, Antonio Cesar Amaru Maximiano

PDF 03-25

Escritórios de Projetos como Resposta Estratégica da Organização: Um Estudo de Caso na Vale Henrique Cordeiro Martins, Myrian Teixeira Moura, José Marcos Carvalho de Mesquita

PDF 26-52

Um Estudo do Processo de Gerenciamento das Demandas de Investimentos em Ativos Imobilizados: O Caso de uma Empresa de Telecomunicações Graciela Dias Coelho Jones, Roberta Leal Hias Teruel

PDF 53-76

Aplicação do Gerenciamento de Projetos no Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos – Um Caso Exploratório Leandro Almeida, Paulo Cauchick Miguel, Marly Monteiro de Carvalho

PDF 77-101

Gestão de Riscos em Projeto: Contornando Incertezas para Viabilizar a Implantação de Nova Tecnologia em uma Indústria Petrolífera de E&P Manuel Antonio Molina Palma, João Ladislau Pereira Andrade, Joice da Silva Pedro

PDF 102-122

Riscos em Projetos de Docagem de Navios Petroleiros Jose Eduardo Modica

PDF 123-149

Gerenciamento de Projeto Otimista (GPO): Um Método que Integra PERT/CPM à CCPM Igor Fontes Novais, Eduardo Manoel de Freitas Jorge, Carlos Pereira Costa Junior, Daniele Tavares Souza

PDF 150-165

Competências em Gestão de Projetos de TI Gerson Kiste, Renato de Oliveira Moraes

PDF 166-183

Relatos Técnicos - publicados a partir do Vol. 2, n. 2 (2011) até Vol. 4, n. 3 (2013)

A Integração do Gerenciamento de Projetos com a Proposta de Stage-Gate: O Relato do Caso Projeto Sintonia Michelle de Stefano Sabino, Cássio Chagas Montenegro Duarte

PDF 184-213